Objetivo Referencia Valor
Vista previa del árbol de KPI. Fecha del documento 1/01/19
Nombre Descripción Desempeño Valor
Estrategia de Recursos Humanos Este proyecto de cuadro de mando es un ejemplo de cómo puede ser un mapa de estrategia para RH, y qué KPIs se pueden utilizar para hacer seguimiento al desempeño de RH. Con base en el artículo: https://www.bscdesigner.com/es/es-rrhh-cmi-relevant.htm 22,33%
Finanzas 0% 0
Aumente el beneficio por empleado 0% 0
Mejore la estrategia de atracción de talento Se requiere una estrategia de atracción de nuevos talentos, ya que la escasez de talentos está empeorando 0% 0
Ampliar el potencial de reserva de talentos Ampliar el potencial de reserva de talentos por posición con una mayor 'inclusión' 105,43% 73,8
Clientes 34,42% 20,65
Mejore la estrategia de atracción de talento Se requiere una estrategia de atracción de nuevos talentos, ya que la escasez de talentos está empeorando 0% 0
Actualizar programas de retención Actualizar los programas de retención debido a un período próximo de alta rotación de personal 13,43% 13,43
Ampliar el potencial de reserva de talentos Ampliar el potencial de reserva de talentos por posición con una mayor 'inclusión' 68,83% 41,3
Diversidad e inclusión 68,83% 41,3
Bajar el nuevo nivel de contratación Bajar el nuevo nivel de contratación desde 80 a 50 puntos de evaluación de puestos con nuevos programas de inducción 30% 70
Reducir el nivel de rotación del personal en un 30% 93% 7
Procesos Internos 45,83% 30,5
Alta Integración de datos
Actualizar programas de retención Actualizar los programas de retención debido a un período próximo de alta rotación de personal 14,49% 14,49
Informes Operativos Reactivos - Nivel 1 56,4% 56,4
Informes Avanzados Proactivos – Nivel 2 1,56% 1,56
Análisis Estratégico - Nivel 3 0% 0
Análisis Predictivo - Nivel 4 0% 0
Reducir el nivel de rotación del personal en un 30% 93% 7
Rotación de empleados 93% 7
Decisiones basadas en datos para recursos humanos Poner datos y estadísticas en el corazón de la toma de decisiones de recursos humanos 0% 0
Bajar el nuevo nivel de contratación Bajar el nuevo nivel de contratación desde 80 a 50 puntos de evaluación de puestos con nuevos programas de inducción 30% 70
Nuevo nivel básico de contratación, puntos de evaluación de puestos 30% 70
Aprendizaje y Crecimiento 0% 0
Decisiones basadas en datos para recursos humanos Poner datos y estadísticas en el corazón de la toma de decisiones de recursos humanos